部下を人間として、きちんと対応する、これが基本にある。
その上で、各書を読んで、自分なりにアレンジするといい。
実践は難しいが、何も知らないで戦場へ出陣するよりはいい。
■部下を伸ばす評価の仕方・考課表の書き方―やる気を引き出し能力を育てるために
■部下を伸ばすコーチング―「命令型マネジメント」から「質問型マネジメント」へ
■リーダーは夢を語れ!―部下を育て会社を伸ばすリーダーシップ
■部下を伸ばす上司・ダメにする上司―リーダーシップを高める18章
■部下を伸ばす仕事のまかせ方
■部下を伸ばす仕事のまかせ方―仕事こそ部下とあなたの最良の教師
■部下を伸ばす技術 コーチング
■ビデオ [ケーススタディ] 部下を伸ばすコーチング
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