マネジャーやリーダーが尋ねるべき具体的な質問を網羅、さらに部下や顧客から、質問を引き出し、適切に答える方法までを学ぶことができる。
ビジネスコミュニケーションの鍵となるスキル「質問」に焦点を絞った決定版的１冊だ。
経営者や管理職が部下や顧客、そのほかの人に尋ね、答えるべき78の重要な質問、すなわち、人・ビジョン・組織をつくるマネジメントのための質問を網羅している。
価値の高いコミュニケーションを実現する「質問」に焦点を絞ってある点が、実に良い。
人と関わる糸口は「話しかけること」である。
また、一方的ではなく双方向のコミュニケーションを生み出せるような質問が、短くわかりやすいコメントやエピソードとともに具体的に説明されているので読みやすくかつ理解しやすい。
すなわち、実践に移しやすいということだ。
上司から部下へというスタンスのコーチングの本かとおもいきや、質問の角度が自分自身、顧客、部下、上司という風に多面的で、組織に身をおき「会社や組織をよくしていきたい」と願う人にとって、ヒントに溢れ、読んでいるとインスピレーションが湧いてくる、そんな本だ（こういう本こそ、貴重なのだ）。
●コーチング選書 04 戦略的質問78 (コーチング選書 (04))
何故、３０代のビジネスパーソンにおすすめなのか？だって？
うん、いい質問だ。
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